В рамках реализации регионального проекта «Внедрение бережливых технологий в деятельность дошкольных образовательных организаций» («Бережливый детский сад»), на основании приказа департамента образования области от 24 июня 2019 года № 1915 «О создании пула опорных площадок ДОО по внедрению бережливых технологий  детскому саду «Непоседа» п. Вейделевка присвоен статус муниципальной «опорной» площадки по внедрению бережливых технологий. 25 июля 2019 года на базе «опорной» прошел районный обучающий семинар для лидерских команд дошкольных образовательных организаций, планирующих внедрять бережливые технологии в деятельность ДОО: «Основы бережливого управления в ДОО». Участники семинара ознакомились с «доской задач», системой навигации в здании детского сада,  а также инструментами организации рабочего пространства сотрудников с использованием метода 5С и приемов визуализации. С 27 июля по 31 октября 2019 года 11 дошкольных учреждений района (участников 1 волны по реализации бережливых технологий) реализовали следующие мероприятия: - внедрили инструмент организации рабочего пространства (5С) в деятельность административно-управленческого, педагогического, обслуживающего персонала, включая старших воспитателей, в 11 ДОО Вейделевского района; - определили организационно-управленческие процессы, требующие улучшения, провели картирование, разработали карточки бережливого проекта и план действий по его реализации. Защита бережливых проектов проходила в период с 20 по 30 августа 2019 года согласно графику на базе «опорной» площадки - МДОУ детский сад «Непоседа» п. Вейделевка. На защите присутствовали все руководители дошкольных образовательных организаций района, которые активно участвовали в обсуждении каждого предлагаемого проекта. В ходе реализации бережливых  проектов  осуществлялся  промежуточный мониторинг.  Сотрудниками «опорной площадки», членом рабочей группы проекта «Бережливый детский сад» проведено 35   дополнительных консультаций, в том числе индивидуальных,  для лидерских команд ДОО - участников проекта.  Специалистами  «опорной площадки» для проведения дополнительного обучения «лидерской команды» посещено 1 учреждение; для осуществления оценки результативности деятельности по внедрению бережливых технологий - 2 учреждения.  Завершение бережливых проектов проводилось поэтапно в период с 18 октября по 31 октября 2019 года. Все проекты завершены успешно, проведена оптимизация  всех представленных  процессов, которые позволили сэкономить  рабочее время сотрудников ДОО, составить алгоритмы их проведения. Реализация бережливых проектов, по мнению руководителей ДОО, позволила решить актуальные  проблемы дошкольного учреждения и оптимизировать те процессы, которые требовали   повышенного внимания с их стороны; способствовала более четкой регламентации отдельных видов деятельности сотрудников ДОО, дисциплинировала  сотрудников, приучая  их бережно  относиться  к своему рабочему времени.